A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, exige uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada e emergente.
Nesse sentido, a gestão de pessoa passa ser a chave para o sucesso organizacional. A transformação de pessoas de meras fornecedoras de mão-de-obra para fornecedoras de conhecimento é a mais nova revolução que está ocorrendo nas organizações. Isso decorre de uma nova cultura e de uma nova estrutura organizacional na qual se privilegiam o capital intelectual que somente as pessoas podem proporcionar. São as pessoas que criam, inovam, produzem, vendem, atendem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam e gerenciam os negócios nas organizações.
Assim, o talento humano passou a ser tão importante quanto o próprio negócio, pois é o elemento essencial para sua preservação, consolidação e sucesso organizacional. As organizações estão buscando um relacionamento melhor entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipe, a harmonia no grupo e enfatizando a importância dos líderes para o desenvolvimento destes talentos.
Então, baseado no exposto apresentamos o Treinamento de Estilos de Liderança, cujo propósito é contribuir para uma mudança comportamental do líder para que sejam capazes de influenciar positivamente pessoas. A questão não está somente em adquirir novos conceitos e habilidades, como também, desaprender os antigos modelos, tendo conhecimento da cultura, da missão da empresa e do seu capital humano.

Gerentes, Coordenadores, supervisores, Engenheiros e profissionais com outras formações, envolvidos com a liderança de pessoas.

Estilos de Liderança
•            Conceito de Liderança
•            O que é ser líder
•            Qual a função de um líder
•            Diferença entre ser chefe e ser líder
•            Estilos de liderança (Lewin, Likert, Chiavenato)
•            Liderança Situacional (Levek & Malschitzky)
•            Feedback – a arte de dar e receber
•            Discussão sobre estilos de liderança encontrados nos gestores de manutenção nas organizações

Gestão de Conflitos
•            O que é conflito
•            As diversas perspectivas do conflito
•            Tipos de conflito
•            O processo a as fases do conflito
•            Vantagens e desvantagens do conflito
•            Causas do conflito nas organizações
•            Gestão de fontes de conflitos
•            Estratégia de resolução de conflitos

Assertividade
•            O que é comunicação
•            Processo da comunicação
•            Barreiras da comunicação
•            O feedback eficaz
•            Escuta ativa
•            O que é assertividade
•            Comportamento não assertivo
•            Como ser assertivo
•            Crenças bloqueadoras
•            Desenvolvendo a assertividade
•            Reuniões eficazes
•            Condução de reuniões com assertividade
•            Como ser assertivo com os colaboradores da manutenção

EDUARDO JOSÉ AVI JUNIOR

Pós-Graduado em Gestão de Processos Industriais. Graduado em Engenharia de Produção Mecânica. 32 anos de vivência profissional, 15 anos de experiência em Gestão Industrial: Qualidade, Logística, PCP, Manutenção, Produção, Processo e Estoque de Materiais, em cargos de Coordenação e Gerência. Cursos de especialização em Auditores Internos em QS 9000/98 – Iniciação em VDA 6.1/98, Preparatório QS 9000; ISO TS 16949; Auditores Internos em ISO 14000; FEMEA; ANPQP; Kaizen, TPM; 5’s; SMED; VSM; NR 10; Relações Trabalhistas – Negociações Sindicais; entre outras freqüentados. Artigos técnicos publicados em sites relacionados a área de gestão industrial. Professor da Cadeira de Análise de Falhas, Gerenciamento Estratégico da Manutenção, MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade, KPIs Indicadores Chave de Desempenho e Gestão Orientada para Resultados no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade GAP de Goiânia/Anápolis.

VITOR ALEXANDRE CARDOSO

Tecnólogo em Gestão de Produção Industrial, Especialista em Planejamento e Controle de Manutenção, Gestor de Projetos na Empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda e instrutor no SENAI Nicandro Oltramari nas matérias de MS Project, Soldagem, Mecânico de Manutenção e Pneumática Industrial.

LOCAL
Instituto de Engenharia.
Av. Dr. Dante Pazzanese, 120
(O local dispõe de restaurante e de estacionamento, pagos diretamente pelos participantes - não incluídos na taxa de inscrição).
Vila Mariana – São Paulo – SP

DATA: 22 e 23 de julho de 2019

CARGA HORÁRIA: Das 8h00 às 17h00 – 16 horas-aula

TAXA DE INSCRIÇÃO: R$ 1.500,00
A taxa de inscrição inclui:
• Material didático preparado pelo instrutor.
• Coffee-break (manhã e tarde) nos dois dias do curso.

COORDENAÇÃO: Os cursos ministrados pela Eventos Eficácia, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.

INSCRIÇÕES: As inscrições serão recebidas pela Eventos Eficácia até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a EVENTOS EFICÁCIA através do site www.eventoseficacia.com ou para o e-mail: treinamento@eventoseficacia.com Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO: Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A EVENTOS EFICÁCIA reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido número mínimo de participantes que o viabilize.

VAGAS: Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

FORMA DE PAGAMENTO: As inscrições através de empresas serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado EVENTOS EFICÁCIA, pagável em qualquer banco. Por favor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento. A EVENTOS EFICÁCIA, de acordo com a Lei, encaminhará NOTA FISCAL (a empresa está enquadrada no SIMPLES NACIONAL).

CERTIFICADO: Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.

TRANSPORTE E ESTADIA: As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.

IMPOSTO DE RENDA: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL.

Informações e Inscrições