Em meio à crise político-econômica que o País enfrenta, as empresas encaram um novo desafio; quais sejam: otimizar custos, conter gastos e manter a qualidade.
A razão da manutenção é gerar condições operacionais para que equipamentos, instalações e serviços funcionem adequadamente, visando atingir objetivos e metas da empresa atendendo assim, aos clientes, ao mais baixo custo, sem perda da qualidade.
A atividade de manutenção precisa deixar de ser apenas eficiente para se tornar eficaz; ou seja, não basta, apenas, reparar o equipamento ou instalação tão rápido quanto possível, e, sim, manter o equipamento em operação, evitando a sua falha.
Neste cenário, os treinamentos são necessários e de muita importância para capacitar a mão-de-obra, proporcionar conhecimento, comprometimento, responsabilidade, trabalho em equipe, maior produtividade, maior qualidade na execução de suas atividades e eliminar desperdícios.
Entendendo esta necessidade a AVI Gestão Industrial e Treinamentos desenvolveu módulos objetivos, orientados para resultados, extraindo do aluno o máximo de seu potencial, com conteúdo prático e exercícios relacionados ao dia a dia dentro de sua atividade, fazendo com que cada um entenda sua importância e como pode contribuir para os resultados de seu departamento e de sua empresa.

Preparar os profissionais de manutenção nos requisitos teóricos e prático necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros com utilização do software.

Fundamentos e estrutura de um projeto
a. Estabelecer dos objetivos gerais e metas;
b. Conceituar o planejamento e programação das tarefas, e suas diferenças;
c. Selecionar dos parâmetros de controlar o avanço das tarefas (trabalho, custo, prazos);
d. Determinar marcos e eventos importantes;

Montar estrutura das etapas e tarefas
e. Determinar a estrutura e os nível de desdobramento das etapas até tarefas;
f. Estudar os parâmetros disponíveis no sistema e sua função;
g. Avaliar os parâmetros mais adequados à cada tipo de projeto;
h. Estabelecer o sequenciamento das atividades e o tempo de execução;

Adicionar informações para controle das atividades
i. Estruturar e inserir os recursos das tarefas;
j. Estruturar e inserir informações de custos;
k. Determinar o caminho crítico;
l. Avaliar se o planejamento e controle convergem com os objetivos gerais;

Controlar o avanço do projeto
m. Utilizar linhas de base como projeção de cenários
n. Registrar o andamento das atividades
o. Nivelar recursos, inserir recursos extras, estabelecer comunicações do projeto
p. Estruturar modos de visualização e relatório de acompanhamento

Recursos avançados
q. Formatação personalizada
r. Planilhas e modos de visualização personalizadas
s. Campos personalizados
t. Trabalhar com múltiplos projetos

Exercícios
u. Elaborando um projeto para planejamento de manutenção
v. Elaborando um projeto para pequenas paradas
w. Elaborando um projeto para grandes paradas
x. Utilizando o Project para sequenciamento lógico de atividades de manutenção.

VITOR ALEXANDRE CARDOSO

Tecnólogo em Gestão de Produção Industrial, Especialista em Planejamento e Controle de Manutenção, Gestor de Projetos na Empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda e instrutor no SENAI Nicandro Oltramari nas matérias de MS Project, Soldagem, Mecânico de Manutenção e Pneumática Industrial.

LOCAL
Instituto de Engenharia.
Av. Dr. Dante Pazzanese, 120
(O local dispõe de restaurante e de estacionamento, pagos diretamente pelos participantes - não incluídos na taxa de inscrição).
Vila Mariana – São Paulo – SP

DATA: 05 a 07 de AGOSTO de 2019

CARGA HORÁRIA: Das 8h00 às 17h00 - 24 horas/aula

TAXA DE INSCRIÇÃO: R$ 1.900,00
- VAGAS LIMITADAS -

A taxa de inscrição inclui:
• Material didático;
• Exercícios
• Coffee-break (manhã e tarde)

COORDENAÇÃO: Os cursos ministrados pela Eventos Eficácia, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.

INSCRIÇÕES: As inscrições serão recebidas pela Eventos Eficácia até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a EVENTOS EFICÁCIA através do site www.eventoseficacia.com ou para o e-mail: treinamento@eventoseficacia.com Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO: Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A EVENTOS EFICÁCIA reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido número mínimo de participantes que o viabilize.

VAGAS: Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

FORMA DE PAGAMENTO: As inscrições através de empresas serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado EVENTOS EFICÁCIA, pagável em qualquer banco. Por favor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento. A EVENTOS EFICÁCIA, de acordo com a Lei, encaminhará NOTA FISCAL (a empresa está enquadrada no SIMPLES NACIONAL).

CERTIFICADO: Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.

TRANSPORTE E ESTADIA: As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.

IMPOSTO DE RENDA: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL.

Informações e Inscrições