A razão da manutenção é gerar condições operacionais para que equipamentos, instalações e serviços funcionem adequadamente, visando atingir objetivos e metas da empresa atendendo assim, aos clientes, ao mais baixo custo, sem perda da qualidade.
A atividade de manutenção precisa deixar de ser apenas eficiente para se tornar eficaz; ou seja, não basta, apenas, reparar o equipamento ou instalação tão rápido quanto possível, e, sim, manter o equipamento em operação, evitando a sua falha.
Normalmente quem está apagando fogo, vivendo de manutenção corretiva não planejada, não terá tempo para fazer engenharia de manutenção, mas possivelmente terá tempo para continuar apagando fogo e convivendo com péssimos resultados.
Neste cenário, os treinamentos são necessários e de muita importância para capacitar a mão-de-obra, proporcionar conhecimento, comprometimento, responsabilidade, trabalho em equipe, maior produtividade, maior qualidade na execução de suas atividades e eliminar desperdícios.
Entendendo esta necessidade a AVI desenvolveu módulos de treinamentos objetivos, orientados para resultados imediatos, direcionados a obter resultados de acordo com as funções de cada colaborador, extraindo o máximo de seu potencial, com conteúdo prático e exercícios relacionados ao dia a dia dentro de sua atividade, fazendo com que cada um entenda sua importância e como pode contribuir para os resultados de seu departamento e de sua empresa.

Desenvolver habilidades nas técnicas de Planejamento e Programação de Manutenção, Controle de Manutenção, indicando objetivos, organizando atividades, planejar e programar o uso das pessoas e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, entrando no planejamento manual e indicando os pontos principais na interface entre o usuário e o computador, facilitando o diálogo de seu pessoal especialista em informática com o executante da manutenção e clientes. Possibilitar uma avaliação estruturada da Manutenção e calcular indicadores realistas, consistentes e confiáveis.

Engenheiros, técnicos e profissionais, supervisores de turmas e de equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros que estejam iniciando na área de Planejamento e Controle de Manutenção, ou já com alguma experiência.

1 - Introdução sobre Planejamento e Controle da Manutenção:
     · O que é PCM;
     · Por que planejar, programar, controlar e melhorar;
     · PCM para grandes eventos de manutenção;
     · PCM para manutenções de rotina;
     · Planejamento Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais;
     · O Cumprimento da Função Planejamento;
     · A Improdutividade da Equipe de Manutenção;
     · A Priorização dos Serviços Planejados;
     · O Correto tratamento das Ordens de Serviço;
     · Os Indicadores de Desempenho da Manutenção;
     · O sistema Informatizado para Gestão da Manutenção;
     · A importância do histórico dos equipamentos para a manutenção.

2 - Implementação de um PCM
A) Cadastramento de máquinas e itens
     · Tagueamento;
     · Cadastramento;
     · Árvore de Componentes.
B) Classificação da Criticidade dos Ativos
C) Estruturação do controle de dados da gestão da informação
D) Estruturação da manutenção periódica
     · Planos de Manutenção Preventiva;
     · Planos de Inspeção;
     · Geração de indicadores KPIs;
     · Mapa de 52 semanas.
E) Estruturação da manutenção preditiva
F) Reavaliação de todo o sistema de manutenção planejada

EDUARDO JOSÉ AVI JUNIOR
Pós-Graduado em Gestão de Processos Industriais. Graduado em Engenharia de Produção Mecânica. 32 anos de vivência profissional, 15 anos de experiência em Gestão Industrial: Qualidade, Logística, PCP, Manutenção, Produção, Processo e Estoque de Materiais, em cargos de Coordenação e Gerência. Cursos de especialização em Auditores Internos em QS 9000/98 – Iniciação em VDA 6.1/98, Preparatório QS 9000; ISO TS 16949; Auditores Internos em ISO 14000; FEMEA; ANPQP; Kaizen, TPM; 5's; SMED; VSM; NR 10; Relações Trabalhistas – Negociações Sindicais; entre outras freqüentados. Artigos técnicos publicados em sites relacionados a área de gestão industrial. Professor da Cadeira de Análise de Falhas, Gerenciamento Estratégico da Manutenção, MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade, KPIs Indicadores Chave de Desempenho e Gestão Orientada para Resultados no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade GAP de Goiânia/Anápolis.

VITOR ALEXANDRE CARDOSO
Tecnólogo em Gestão de Produção Industrial, Especialista em Planejamento e Controle de Manutenção, Gestor de Projetos na Empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda e instrutor no SENAI Nicandro Oltramari nas matérias de MS Project, Soldagem, Mecânico de Manutenção e Pneumática Industrial.

LOCAL
Instituto de Engenharia.
Av. Dr. Dante Pazzanese, 120
(O local dispõe de restaurante e de estacionamento, pagos diretamente pelos participantes - não incluídos na taxa de inscrição).
Vila Mariana – São Paulo – SP

DATA: 23 a 25 de abril de 2019

CARGA HORÁRIA: Das 8h00 às 17h00 - 24 horas/aula

TAXA DE INSCRIÇÃO: R$ 1.900,00
- VAGAS LIMITADAS -

A taxa de inscrição inclui:
• Material didático preparado pelos instrutores;
• Coffee-break (manhã e tarde) nos três dias do curso.

COORDENAÇÃO: Os cursos ministrados pela Eventos Eficácia, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.

INSCRIÇÕES: As inscrições serão recebidas pela Eventos Eficácia até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a EVENTOS EFICÁCIA através do site www.eventoseficacia.com ou para o e-mail: treinamento@eventoseficacia.com Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO: Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A EVENTOS EFICÁCIA reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido número mínimo de participantes que o viabilize.

VAGAS: Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

FORMA DE PAGAMENTO: As inscrições através de empresas serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado EVENTOS EFICÁCIA, pagável em qualquer banco. Por favor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento. A EVENTOS EFICÁCIA, de acordo com a Lei, encaminhará NOTA FISCAL (a empresa está enquadrada no SIMPLES NACIONAL).

CERTIFICADO: Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.

TRANSPORTE E ESTADIA: As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.

IMPOSTO DE RENDA: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL.

Informações e Inscrições